规划成本管理为规划、管理、花费和控制项目成本而制定政策、程序和文档的过程​ 输入：项目管理计划、项目章程、事业环境因素、组织过程资产​ 工具：专家判断、分析技术、会议​ 输出：成本管理计划估算成本对完成项目活动所需资金进行近似估算的过程​ 输入：成本管理计划、人力资源管理计划、范围基准、项目进度计划、风险登记册、事业环境因素、组织过程资产​ 工具：- 阅读剩余部分 -

项目管理计划，项目章程=》规划范围管理 =》需求管理计划需求管理计划=》收集需求=》需求文件需求文件=》定义范围=》需求文件=》确认范围=》工作绩效信息需求文件，工作绩效信息=》控制范围=》偏差分析从上面可以看出，收集需求的输出做为以下三项的输入。项目管理计划是所有范围范围的输入。项目章程是规划范围管理，收集需求，定义范围的输入1.规划范围管理：​ 创建范围管理计划，描述- 阅读剩余部分 -